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最安全空包网:又一电商平台崛起,不是拼多多也非唯品会,背后有2500亿巨头撑腰

更新时间:2019/12/28 / 阅读次数:94

早在2014年京东、阿里同时上市,坐稳中国电商第一和第二把交椅之后,很多人都说市场格局已定,后来者基本没什么机会了,想冲击他们的地位几乎不可能。但没想到的是在随后的几年里,中国电商依旧蓬勃发展,并且还杀出了一个黑马,它就是拼多多。

互联网红利消失喊了很多年,但拼多多却在三四五线市场找到了新的红利,在短短3年时间,做到了几千亿GMV,市值达到了453.49亿美元,直逼京东。在竞争最惨烈的环境下,拼多多依然取得了领先于阿里和京东的增长速度。

拼多多的横空出世和惊人成长速度,让我们看到了中国电商市场仍然有巨大的潜力。除了拼多多以外,也有一家电商平台正在悄悄崛起,增长速度超过100%,它就是小米有品。

从名字来看,我们就知道是小米公司旗下的电商平台。小米有品是由2014年成立的米家商城演化而来,在2017年双12正式独立,成为了小米电商部门。小米有品的规模有多大呢?2018年销售额在几十亿元,2019年上半年为38 亿元,同比增长113.9%,预计全年能够达到近百亿。

那这是什么水平呢?2018年中国电商平台GMV排名中,阿里是6万亿,京东为1.7万亿,很显然在它们面前,小米就是蚂蚁。而第20名的小红书销售额为105亿,也就是说小米有品还没有进入前20名。但雷军的目标是千亿,目前GMV超过千亿的电商平台有阿里、京东、拼多多、苏宁易购(10.0300.040.40%)、唯品会这5家。

这一两年,小米做的产品越来越多,对小米来说是延伸生态链,做AIoT,对外界不了解的就说小米变成了”杂货铺“,其实小米做这些产品都是放在电商渠道卖。最近,小米又上线了一款矿泉水,售价2.5元,此前上架的小米空气净化器,就卖得不错。登陆小米有品网站就可以看到,里面各个类别的产品都有,比如空气净化器、电饭煲等,最后扩展到毛巾、鞋子、枕头等生活用品,主要有三方面的来源,一个是小米贴牌产品,一个是小米投资生态链的品牌产品,如智米等,还有一个是第三方的卖家。

对于电商,小米是有经验的,早在2000年,雷军就创立了电商网站卓越网,只不过后来在2004年卖给了亚马逊,如今算是重新进入这个行业。另外,雷军还是凡客的投资方,凡客的陈年是他的好友,对于凡客的失败,雷军是一清二楚,所以他肯定会借鉴凡客的失败教训。

小米目前只有6000多个SKU,而阿里,京东都是几千万个了,这点产品怎么能够实现千亿的销售目标。但小米却不认为,他们学习的是Costco模型,这家美国第二大超市巨头,以极高性价比著称,别的超市毛利在15%左右,而它能做到7%左右,性价比极高。Costco是雷军最推崇的企业之一,他说Costco对小米的影响很大。

Costco一年能做到1000多亿美元,小米认为自己也可以朝这方面走。小米现在做的是精品电商模式,和网易严选有点类似,但网易严选的规模不到200亿。相对来说,小米更具有优势,一方面小米都是“智能产品”,客单价偏高。另一方面小米有完善的生态链,拥有庞大的用户群体。

此外,小米有品还入驻了天猫、京东来吸引新用户,还在线下开了门店,布局不断扩大。小米如今的市值为2594亿港元,业绩也在蒸蒸日上。在小米集团的赋能上,小米有品未来的想象空间巨大。

那1000亿的目标要几年能实现呢?京东花了10年,阿里花了5年,拼多多仅用了不到三年,小米如果2019年完成百亿目标,那还差10倍,所以就看未来几年是否能提速了。

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